Bienvenue !

Le cabinet Latifa Gallo Conseil  ( Cap Ressources )  est specialisé dans l'accompagnement des ressources humaines et le developpement du bien être au travail.

Nous sommes persuadés que la plus grande force d’une entreprise réside dans sa capacité à reconnaître et accueillir ses potentiels humains. C’est ainsi qu’elle mobilisera l’énergie nécessaire pour aller vers son développement durable.

Latifa GALLO Fondatrice 






 



Notre Démarche

• Notre éthique est l’écoute et le respect de l’intégrité de l’individu
• Notre volonté est de faire de tout projet d’entreprise un projet humain
• Notre priorité est d’adapter nos interventions aux spécificités de nos clients
• Notre approche globale et systémique se veut creatrice face à un environnement changeant.

NOS METIERS

Gestion du stress 
Développer une politique d’entreprise orientée vers le bien être, afin de favoriser l’émergence des ressources individuelles et collectives

Management
Créer une culture managériale commune « porteuse de sens » et motivante pour les collaborateurs

Cohésion d'équipe
Développer un reel esprit d’équipe autour d’un but commun et créer une synergie pour réussir ensemble

Coaching
Coaching individuel – coaching d’equipe – coaching de pairs
Intégrer et appliquer des processus de fonctionnement personnalisés adaptés et efficaces

 


Gestion du stress

STRESS AU TRAVAIL

Une trop forte pression de la roche et le diamant se liquéfie. Une trop faible pression de la roche et le diamant ne se forme pas. C’est la juste pression de la roche qui contribue a la formation d’un diamant.






 

L’Agence européenne pour la sécurité et la santé au travail indique que le stress au travail affecte 28% des individus, soit 41 millions de travailleurs européens.
Si l’entreprise ne fait pas toujours partie du problème, elle fait toujours partie des solutions. Elle doit s’inscrire dans une démarche a la fois sociale et économique.
Le succès des mesures conduites repose sur une approche globale.


 Nos actions :

1. Coaching de groupe

    BIEN ETRE AU TRAVAIL 

2. Ateliers UN TEMPS POUR SOI

3. PAI : Programme d’Accompagnement Individuel


 

 

COACHING DE GROUPE BIEN ETRE AU TRAVAIL

ATELIERS UN TEMPS POUR SOI

PAI

 

 


 

1. Coaching de groupe BIEN ETRE AU TRAVAIL
   Tout public

Le coaching BIEN ETRE AU TRAVAIL est un plus par rapport à la formation car il consiste en un accompagnement personnalisé.

Il permet au groupe de s'exprimer sur les facteurs de stress sous la supervision d'un coach. Ce dernier s'adapte aux differentes problematiques rencontrées et transmet des mesures de prevention specifiques et adaptées à chacun.


 

 

 

Objectifs :

• Comprendre les mécanismes, facteurs et conséquences du stress
• Identifier les situations de stress et trouver les réactions adaptées
• Expérimenter des techniques de gestion du stress
• Se ressourcer par des techniques simples et efficaces
• Gérer ses émotions




 


ATELIERS UN TEMPS POUR SOI

PAI

2. Ateliers un temps pour soi

½ jour/mois

Ces ateliers ont pour objectif de permettre aux personnes ayant suivi le coaching BIEN ETRE AU TRAVAIL de se ressourcer régulièrement En fonction des besoins ces ateliers pourront être orientés relaxation, expression de soi, créativité, communication non violente, développement personnel.

 











 

 

 

3. PAI programme d’accompagnement individuel : 5 séances d’1h30

Des séances d’entretiens individuels pourront être proposées aux employés afin de leur apporter un espace d’écoute personnalisé en fonction de leurs difficultés













GESTION DES CONFLITS

Les relations interindividuelles peuvent être sources de conflits et ainsi diminuer l’efficacité individuelle et collective
Il existe cependant une posture et des comportements à adopter afin que nos communications soient positives et constructives.




Objectifs :
• Mieux gérer les conflits et désamorcer les situations difficiles.
• Identifier les prémices du conflit et comprendre les enjeux psychologiques.
• Adopter et utiliser la CNV (Communication Non Violente)

 



Management

Selon un rapport commandité par le 1er ministre, le rôle du manager est d’être capable de négocier, d’écouter, de dialoguer, de gérer les rapports de travail, d’utiliser au mieux les talents au sein de l’équipe et marquer de la reconnaissance.

C’est ainsi que l’entreprise mobilisera toute l’énergie humaine nécessaire à sa réussite.
 

 

 

Objectifs :

• Faire adhérer aux objectifs dans un contexte où l’incertitude et le changement sont la permanence

• Favoriser la motivation et l’engagement des collaborateurs : les rendre acteurs dans leurs missions et actions au quotidien

• Etre un manager «porteur de sens»



 

Public : Encadrement
Durée : 2 X 2 jours



Cohésion d'équipe

Votre équipe est-elle une simple constellation de talents individuels ou une réelle équipe qui travaille en synergie ?
C’est grâce à des moyens appropriés et autour d’un but commun qu’une équipe se construit et que l’esprit d’équipe se cultive.
La performance collective se trouve alors valorisée.


Objectifs :

• Prendre conscience des processus relationnels et opérationnels mis en jeu
 

• Relever les éléments clés relatifs aux capacités de performance de l’équipe

• Créer une synergie pour réussir ensemble

• Stimuler l’équipe autour d’objectifs et de projets communs



 

 

COACHING INDIVIDUEL

• Le coaching permet d’accompagner de façon individuelle un dirigeant ou un manager pour l’aider à franchir une étape professionnelle. 
• Améliorer sa performance, intégrer un nouveau poste, résoudre des conflits de communication ou dépasser une situation professionnelle … sont autant d’occasions pour lesquelles un manager et son entreprise peuvent décider ensemble un accompagnement personnalisé..
• Le manager pourra ainsi développer des processus de fonctionnement justes, économiques et efficaces.
 

 

Lors des séances, le coaching s’effectue à trois niveaux :
• La personne (approche psychologique)
• Les situations, le contexte (approche systémique)
• L’opérationnel, le plan d’action (approche stratégique)
 

 

Durée : 5 à 7 sessions de 2h30, 1 séance par mois.

COACHING DE PAIRS
ANALYSE DES PRATIQUES MANAGERIALES

Public : Encadrement
Durée : 6 JOURS repartis sur 1 an

• Le coaching de pairs permet de pérenniser les acquis de la formation management
• Cette supervision se déroule en sous groupes permettant de traiter des situations rencontrées sur le terrain.
• Ce recul permet aux managers d’analyser leurs pratiques selon une méthodologie rigoureuse et outillante
• Cette action qui s’inscrit dans le temps participe va ancrer une culture managériale commune et favoriser la cohésion de l’équipe
• Ces moments privilégiés permettent aux managers de pouvoir échanger sur leurs pratiques en étant au plus proches de l’évolution du terrain








 

COACHING DE DIRECTION

Dans un environnement changeant, une équipe dirigeante doit être capable de se fédérer autour d’une vision, des valeurs et d’une stratégie communes.
• C'est par sa cohésion mais aussi sa complémentarité que l'équipe de direction va conduire l'entreprise au succès Ce travail va permettre à chacun des membres d'exprimer sa spécificité et construire une identité commune.

• Le coaching va accompagner l'équipe de direction dans la prise de risque entre l'anticipation de l'avenir et la gestion du quotidien en lui permettant d'accroître son discernement et sa capacité d'agir d'une manière harmonieuse.

1ere seance : 1 journée
6 seances d’une demi journée etalées sur 1 an


Nos Références

Ils nous font confiance !

DISTRIBUTION
Centres E.Leclerc

INDUSTRIE
Groupe PEGAS, Chambre de Commerce et d’Industrie de Mayenne

MAROQUINERIE
Le Tanneur

BTP
Federation Française du Batiment
Entreprises Deschamps, Dessaigne...

PUBLIC
Mairie de Paris (20ème)
Conseil General des hauts de seine, Direction de la Jeunesse et des Sports (Bains douches de la Ville de Paris)






 



SOCIAL
Centre d’Action Sociale Protestant Centres d’Actions Sociales et permanences de la Mairie de Paris

SANTE
Groupe hospitalier Cochin, La pitié Salpetrière, Hôpital Beclere, Rothschild, Val de Grace, CHU de Rennes, Rouen, Lisieux.... Hopital de Noirmoutier, CHU de CAEN

ASSURANCES
MAIF

ECOLE
ESJDB (École Supérieure des Jeunes Dirigeants du Bâtiment)

Notre équipe

Latifa GALLO

Coaching de direction et d'equipe.
 

Antonietta DI RUZZA                    
                                        
Formatrice- Conférencière 
Stress - Management  
Intelligence emotionnelle
                                         

 

 

                                                                      

Marina BONZON

Coach certifiée et consultante

Management des équipes
Communication


Sushila DAHAN

Formatrice
Communication 
Gestion du stress et créativité

 

Contactez-nous !

Nous établirons ensemble un bilan de vos besoins et de vos envies.
Contactez-nous au 06 25 27 04 14

lg@latifagallo-conseil.com


 

 

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